2018-04-26
（續(xù)第三部分）
農(nóng)民魯冠球：“讓農(nóng)民成為在精神上、物質(zhì)上都富足的巨人”
在萬(wàn)向集團(tuán)的網(wǎng)站上，對(duì)魯冠球的介紹是：從田野走向世界的中國(guó)農(nóng)村的兒子。
別人洗腳上岸后對(duì)“農(nóng)民企業(yè)家”這個(gè)稱呼避之不及，魯冠球卻欣然接受：“農(nóng)民有什么不好？！我本來(lái)就是農(nóng)民，而且我就要在這里（寧圍）把企業(yè)做大、走向世界！”“我的追求就是要把寫在田野上的這篇‘大文章’——‘讓農(nóng)民成為在精神上、物質(zhì)上都富足的巨人’——寫下去，寫好它。為此，我愿畢一生的精力。”
知情人告訴記者，直到2000年后蕭山寧圍地區(qū)整體“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，魯冠球的戶口才從農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民。
最初萬(wàn)向作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，職工基本上都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。魯冠球帶著一群農(nóng)民，靠不斷的學(xué)習(xí)和磨練，從田野走向了世界。
創(chuàng)業(yè)不久，魯冠球就從每年的利潤(rùn)中拿出一部分給村里、鄉(xiāng)里辦點(diǎn)事。但他慢慢發(fā)現(xiàn)，要讓更多農(nóng)民過上好生活，還是離不開農(nóng)業(yè)。
上世紀(jì)八十年代，魯冠球就惦記著“以工哺農(nóng)”，試圖用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來(lái)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。“立體農(nóng)業(yè)車間”、養(yǎng)殖鰻魚、養(yǎng)豬養(yǎng)雞……那些年，在投資農(nóng)業(yè)上，魯冠球似乎全無(wú)企業(yè)家應(yīng)有的精明，可謂義無(wú)反顧，但總是敗多勝少。
冬天寒冷，有人怕鰻魚凍死，就在鰻魚箱里放了稻草，以為能保溫，結(jié)果快速游動(dòng)的鰻魚魚皮都被稻草蹭破了，死了不少。
“失敗了沒關(guān)系，我還要繼續(xù)干。”后來(lái)，魯冠球在接待日本三菱商社的漁業(yè)合作伙伴時(shí)，把這個(gè)故事講給他們聽。“日方一位叫‘湯澤’的小伙子當(dāng)場(chǎng)就流淚跪倒在地，以此來(lái)表示對(duì)魯冠球的欽佩。讓我們都嚇了一跳。”當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的大洋世家總經(jīng)理曾岳祥告訴記者。
屢敗屢戰(zhàn)，魯冠球逐漸總結(jié)出了教訓(xùn)：不能以工代農(nóng)，專業(yè)的事情還是要用專業(yè)的人來(lái)干。
2002年，萬(wàn)向入主國(guó)企舟山遠(yuǎn)洋捕撈公司，當(dāng)時(shí)公司總經(jīng)理曾岳祥是從舟山市副市長(zhǎng)任上調(diào)過去的，1989年曾作為漁業(yè)生產(chǎn)的全國(guó)勞模和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞模魯冠球一起上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
一見曾岳祥，魯冠球就說(shuō)：“老曾，漁業(yè)你是內(nèi)行，你不來(lái)的話這個(gè)公司我就不要了！”就是這句話讓曾岳祥下定決心加盟萬(wàn)向。
今年7月5日一早，曾岳祥接到了魯冠球的越洋電話。“電話里他交代我，大洋世家一定要成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，要成為一家受人尊重的公司，要培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)。” 曾岳祥回憶至此，眼眶紅了，“沒想到，那是他打給我的最后一個(gè)電話。”
差不多同一天，管大源也接到了魯冠球的電話。魯冠球交代他：“最近公司周邊拆遷多，員工租房成本高了，今年員工收入分配對(duì)此要盡量有所考慮。”
現(xiàn)在，萬(wàn)向旗下4家上市公司中萬(wàn)向德農(nóng)、承德露露的主業(yè)是農(nóng)業(yè)。以漁業(yè)為核心業(yè)務(wù)的大洋世家目前也在準(zhǔn)備上市。
兼任著承德露露和萬(wàn)向德農(nóng)兩家上市公司董事長(zhǎng)的管大源，應(yīng)該最能理解魯冠球的農(nóng)業(yè)心結(jié)：“魯主席對(duì)我說(shuō)，讓農(nóng)民富起來(lái)是他創(chuàng)業(yè)的初心。萬(wàn)向辦農(nóng)業(yè)，可以讓更多來(lái)自農(nóng)村的孩子解決就業(yè)問題，改善農(nóng)家生活。‘通過資本市場(chǎng)進(jìn)入農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民，萬(wàn)向現(xiàn)在總算找到了一條路，我不會(huì)放棄的。’”
承德露露的原材料野山杏，產(chǎn)自北緯39度的燕山山脈，杏肉不能吃，杏仁可入藥。原本是爛在地里也沒人收的野山杏，被承德露露收購(gòu)后，每年可讓當(dāng)?shù)?80萬(wàn)農(nóng)民人均每年增收一兩千元。萬(wàn)向德農(nóng)，目前也在玉米種業(yè)領(lǐng)域名列全國(guó)前茅。
普通人魯冠球：“一個(gè)人征服了自己，就征服了世界”
在魯冠球辦公桌上，放著一本2014年的月歷。翻開的那頁(yè)，是他和妻子章金妹在院子里的合影。照片里，魯冠球笑容燦爛，一旁的妻子滿臉幸福。
秘書告訴我們，魯冠球很喜歡這張照片，所以這本臺(tái)歷2014年以來(lái)一直就放在桌上。
九泉之下如有靈，魯冠球應(yīng)該有一件憾事：一直未能陪著妻子一起去看一看春天的西湖。
妻子曾幾次希望丈夫能陪自己去看看春天的西湖，但魯冠球一直沒能抽出身來(lái)：“別人陪她去，她不肯。我知道，她是希望我陪著去。”
魯冠球?qū)嵲谔α恕Ｒ荒?65天，除了出差，每天的中飯只有大年初一這一頓是在家里吃的，其他都是在辦公室解決……
妻子是魯冠球當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)廠里的“七元老”之一，一直在一線操作工的崗位上做到了退休。
上世紀(jì)七八十年代，魯冠球請(qǐng)外地工程師星期天來(lái)廠里指導(dǎo)解決技術(shù)難題，招待都是帶到自己家里解決。那時(shí)，他們家的家當(dāng)全投到了廠里，有時(shí)想買點(diǎn)好菜都得借錢周轉(zhuǎn)一下。于是冷言冷語(yǔ)來(lái)了：“沒錢還請(qǐng)什么客！”章金妹為此沒少受委屈……
妻子默默無(wú)聞在身后支持了丈夫一生，所以丈夫生前交代兒子：“這次我若不能過關(guān)，身后事一切聽你媽媽的。你媽媽一輩子聽我的, 這次我聽她的。”
魯冠球是典型的“南人北相”：健碩的身板，大鼻子、炯炯有神的眼睛，總是笑容滿面……大家似乎從來(lái)沒見過魯冠球發(fā)脾氣。
在魯家的冰箱上，有魯冠球手寫的一個(gè)小小的“忍”字；飯?zhí)秒娨暀C(jī)后面的墻上，貼著一張半寸寬的小紙條，上面寫著四個(gè)字：遇事不怒。
身邊人說(shuō)，他真的很生氣了，也會(huì)給自己做情緒管理——晚上到院子里散步，看月亮。
魯冠球只讀過七年書，但他對(duì)文化有自己的理解：文化就是看一個(gè)人怎么對(duì)待自己，怎么對(duì)待別人，怎么對(duì)待環(huán)境。
萬(wàn)向有一次要統(tǒng)一給員工做工作服，為了節(jié)省魯冠球的時(shí)間，裁縫要一條他的舊褲子先量尺寸。家人拿來(lái)后，裁縫都難以相信這是一條“大老板”穿的褲子，“這么舊的褲子，普通老百姓家里也都要扔掉了。”
魯冠球一直視節(jié)儉為美德。有一年萬(wàn)向廠慶日，魯冠球講話的主題就是“勤以勵(lì)志，儉以養(yǎng)德”。“勤奮而節(jié)儉，不僅僅是一種行為習(xí)慣，也是一種精神狀態(tài)。”
“一個(gè)人征服了自己，就征服了世界。”魯冠球這么告誡員工：一個(gè)有人格魅力的人，必須善于控制自己的不健康欲望，遠(yuǎn)離一切低級(jí)趣味的東西，保持遠(yuǎn)大的理想、高尚的情操。
（第四部分,全文共分五部分刊登）
